各位领导、各位通讯员:下午好!
今天,医院组织近100名通讯员进行集中培训,邀请人民网湖南频道林洛頫总编辑,作宣传专业知识培训。同时,表彰2016年度宣传工作集体和个人。希望通过开展这次培训活动,让全体通讯员进一步掌握全媒体时代新闻宣传规律,进一步增强宣传工作的主动性,进一步推动医院宣传工作再上新的台阶。
2016年,医院坚持“围绕中心,服务大局,突出重点,融合发展”的宣传工作方针,重点策划了20次宣传活动,在院内外各级媒体发表稿件2000余篇,其中,在中央、省、市媒体发表(播放)400余篇(次)。2016年医院宣传工作既有高原,又有高峰,主要取得下面6大标志性成果:
一、改革宣传有高度。在新华社《国内动态清样》,以“医生多点执业政策遇冷,但‘走穴’现象突出”为题,单篇刊发理论文章,报中央高层领导、送国务院各部委、各省、自治区、直辖市党政主要领导。
二、技术宣传有宽度。新华社分别用中文、英文、法文、俄文、阿拉伯文等文字,报道了王维教授在异种移植临床研究领域取得最新成果;分别用中文、英文等文字报道了骨科开展的“中国首例3D打印截骨导板辅助脊柱截骨手术”。
三、宣传成果有亮度。一条新闻入选2016年度湖南省十大科技新闻(医疗行业仅2条入选),至今,我院累计7条新闻入选湖南年度十大科技新闻,稳居湖南医疗机构第一。
四、人物宣传有温度。宣传了“中国最美女医师”薛敏、“全国妇产科好医生林巧稚杯”获得者周昌菊、“中国异种移植先驱”王维、“全国优秀护理部主任”丁四清、身边优秀共产党员王天生、全国“住院医师心中好老师”姚晨姣、全国“十佳住院医师”李潇潇、以及曹科、黄程辉、张鲁玲等“凡人善举”感人事迹。
五、新媒体宣传有显示度。医院官方微信获“2016年度中国综合性医院微信公众号二十强”、“2016年度最具传播力医院微信作品奖”等5个全国性奖项;微电影《中国异种移植的先驱——王维》,获第三届中国医院微电影节“最佳专题片”奖;医院官方微信入选中南大学“百强新媒体”重点项目。
六、舆情处理有尺度。全年有效处置舆情30余起,全年没有出现不可控舆情。
这些宣传成果的取得,离不开宣传战线同志们的辛苦劳动,也离不开全体职工的共同努力。在此,我代表医院党委表示感谢。
同时,我们也清楚地看到,宣传工作在取得很大成绩的同时,也存在着可持续发展能力后劲不足的问题,主要表现在:各级领导对意识形态工作极端重要性的认识还需进一步增强,临床和医技科室宣传主动性、积极性还需进一步提高,宣传部门人才队伍建设还需进一步加强,科室通讯员的媒介素养还需进一步提高,新闻危机事件处置能力还需进一步提升,宣传工作保障体系还需进一步完善,医院精神文化体系的发掘还需进一步深化等等。
面对新形势、新任务、新常态、新要求,怎样做好2017年宣传工作,我提四点要求。
一、牢记职责和使命。
2016年2月19日,习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上强调,做好党的新闻舆论工作,事关旗帜和道路,事关贯彻落实党的理论和路线方针政策,事关顺利推进党和国家各项事业,事关全党全国各族人民凝聚力和向心力,事关党和国家前途命运。习近平指出,党的新闻舆论工作职责和使命是:高举旗帜、引领导向,围绕中心、服务大局,团结人民、鼓舞士气,成风化人、凝心聚力,澄清谬误、明辨是非,联接中外、沟通世界。要承担起这个职责和使命,必须把政治方向摆在第一位,牢牢坚持党性原则,牢牢坚持马克思主义新闻观,牢牢坚持正确舆论导向,牢牢坚持正面宣传为主。
国家卫生计生事业是中国特色社会主义事业重要组成部分,湘雅三医院作为医疗卫生行业的国家队,要牢固树立政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识,把做好意识形态工作,坚持正确的舆论导向,弘扬时代主旋律作为医院党委的重要工作。宣传部门今年要重点做好4项工作:一是要按照医院《关于意识形态工作责任制实施细则》要求,进一步落实意识形态工作责任制,建立健全“党支部—党总支—党委”三级管控体系,加强对院内所有网络,微信、微博、客户端的监管,确保意识形态安全;二是要积极打好舆论宣传的主动战,全面做好诊疗技术、医疗服务、科技创新等宣传,不断推出先进典型人物,大力培育积极向上的宣传文化,扎实开展健康促进和科普宣传,为医院可持续发展源源不断地注入正能量;三是要精准掌握新闻传播规律,切实把握新常态下舆论生成、演变的特点,不断提高舆论引导能力;四是要健全舆情监测通报制度和重点舆情应付机制,正视反映的问题,做好应急预案,加强舆情处置,有效维护医院及医护人员形象。
二、推出宣传精品。
医院宣传要坚持“内容为王”的原则,实施精品战略。第一、内容要创新,要深度挖掘每个新闻事件的精髓,内容短小精悍,通俗易懂,适合大众口味。第二、文风要创新,改变传统以写公文、工作材料等形式写新闻报道,转变为写精彩故事的形式,更加注重细节,通过讲故事宣传人,吸引人,感染人。第三、标题力求新颖,吸引读者的阅读兴趣。第四、形式要创新,要采用图文并茂、电视视频、广播音频、手机直播等多种表现形式,多方位、立体化展示新湘雅及新湘雅人的良好形象。今年,医院运用手机直播的形式,直播了耳鼻喉科王天生副主任的健康宣教,产生了很好宣传效果。
三、推动融合发展。
随着互联网特别是移动互联网的快速发展,传统媒体的传播空间受到严重挤压,在传播力、影响力、受众面等方面均面临严峻的挑战。随着“两微一端”(微信、微博、客户端)的普及,每一个公民都成为了信息生产的主体。人人都有摄像头,人人都有麦克风,人人都是自媒体,人人都是舆论场。面对新的舆论环境给宣传工作带来的挑战,我们必须处理好两大关系:一是传统媒体与新媒体的关系,推动医院新闻网、医院报等传统媒体与医院官方微信、微博、客户端等新媒体的融合发展,双方在内容与传播手段上优劣互补;二是医院媒体与学校媒体及社会媒体的关系,推动院内媒体与学校及社会媒体有效融合与对接,形成宣传合力。
四、实施“人人工程”。
全媒体时代,宣传的重要性日益彰显,宣传是医院重要的软实力。宣传工作不仅是党委宣传办一个部门的事情,全院职工特别是在座的各位通讯员,都肩负着新闻宣传的任务,都代表医院形象。每个党总支、党支部、党群及行政部门负责人,每个临床、医技科室负责人就是本单位意识形态和宣传工作第一责任人。各单位、各部门、各科室首先必须做优业务工作,否则,宣传工作就成了“无米之炊”和“无源之水”;同时,在做好业务工作的同时,要统筹意识形态、舆论引导和新闻宣传。
总之,医院未来的宣传工作总要求可概括为十六个字:牢记使命,推出精品,融合发展,全员参与。希望各单位提高对宣传工作的认识,创新宣传工作机制,形成全院宣传合力,不断扩大医院在国内外的影响,为建设“健康湖南”、“健康中国”,为建设“世界一流的中南大学”,贡献“三院人”力量。
谢谢大家!
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