11月15日下午4点，国际合作与交流部特邀谢会文教授在外科楼19楼会议室进行了“美国医学院医院科室管理”专题讲座。院党委书记何庆南、临床科室负责人、护士长、职能部门负责人等六十余人参加了此次讲座，讲座由副院长朱晒红主持。

    朱晒红副院长代表医院欢迎谢会文教授莅临医院指导工作。他说，谢教授积极促成湘雅三医院与美国南加州大学的合作，大力支持我院达芬奇机器人手术的开展，为推动我院的国际化进程做出了巨大的贡献。希望在座的科室负责人、护士长能从谢教授的讲座中获得启发，提高科室管理水平。

    谢教授介绍了美国南加州大学教学医院的概况，并详细讲述了美国医院科室管理制度、科主任选拔制度、人才培养和引进、住院医师培训等。他强调科室要发展、医院要改革，人才是第一资源、创新是第一要务，湘雅品牌作为湖南省乃至华中地区医疗行业的先驱者和领头人，应该树立模范意识。湘雅三医院是湘雅系统中最年轻的医院，更加要落实医学精英教育这一理念，医院和科室必须以培养中、青年骨干以及优秀住院医生和医学生为重心，加强人才后备力量储备，重视梯队培养，切实做好学科领军人才培养和选拔。谢教授说，医院科室管理要求干部队伍不仅具有业务能力，还需要具备较强的管理能力，能够领导科室团队协同发展。他对美国科室管理的程序化、科室日常工作管理、科室核心团队建设、科室发展及多学科诊疗模式（MDT）进行了深入阐述。谢教授强调MDT模式可以使医院在各专科专家的大力支持下搭建起多学科诊疗平台，实现各科资源和优势的最大化整合，提高诊治质量。谢教授总结说，湘雅三医院要发展，不仅要与时代接轨，在吸收从国外引进的先进技术和创新基础之上，增强自主研发能力，还要重视优秀人才培养、完善人才梯队建设、加强管理能力水平，推动医院实现更好更快发展。

    何庆南书记对谢会文教授长期以来对我院临床、管理及国际合作与交流工作的关心和帮助表达了诚挚谢意。他说作为湘雅人，我们一定要端正思想、加强学习，加强各科室之间的团队合作与建设，只有将医院这个平台建设得更好，大家才能更好地体现自己的能力和价值。同时，通过共同学习谢教授的讲课内容，何书记指出，由于中美医院管理工作的现实差异，美国医院管理制度、团队建设等内容很难逐一实现，但我们可以结合医院发展实际、取长补短，大家立足本职工作、做好自己，坚持朝着三院美好的明天不断发展与进步，为实现更好的三院梦而不懈奋斗！