在中南大学湘雅三医院，有这样一位党员：他不在手术台上救死扶伤，却用脚步丈量着医院的每一个角落；他不直接参与诊疗，却为医疗工作筑起坚实的后盾。从水电维修到会议保障，从标识维护到物业监管，在平凡的岗位上，他用18年的坚守诠释着共产党员的初心使命，用无声的服务筑起医院运转的“隐形支柱”。他，就是后勤保障部外包监管组班组长黄煜。

2025年“七一”前夕，黄煜获评医院“优秀共产党员”，成为后勤战线的一面旗帜。

“零差错”背后的极致追求

每天清晨，当阳光洒向门诊大楼，黄煜已经开始了他的日常巡查工作。手臂上晒出的深浅分明的肤色界线，记录着他日复一日的行走轨迹。平均每天超过15000步，18年算下来的距离接近绕地球两圈。

从电子信息专业毕业生到后勤多面手，黄煜的成长轨迹印证了他“干一行、钻一行”的工匠精神。他负责的物业监管、会议室管理、标识维护等工作看似琐碎，却需极强的统筹能力。

“医院后勤无小事，一个插座接触不良都可能影响抢救。”医院后勤保障的“零差错”，有着属于黄煜的一份执着。

一次医院即将召开重大会议，会前一天临时接到要与援非医疗队视频连线的任务，黄煜立即协调信息中心、物业团队，连夜加班加点完成设备调试和网络优化，确保跨国连线画面清晰、声音流畅。这样的大型会议保障工作，仅去年就完成医院“两会”、中层管理会议、国家医师资格考试、三甲复审等大型活动保障20余场。

在新门诊楼启用期间，从标识标牌安装到医疗设备进场协调，从保洁开荒到动线优化，黄煜他连续3个月蹲点现场，带领团队开启了连轴转的工作模式，保障平稳过渡。“后勤服务没有‘差不多’，只有‘百分百’。”这是他的工作信条。

“铁脚板”走出精细化管理

后勤工作涉及多部门协作，黄煜的角色常常就像“润滑剂”。

“黄组长，外科楼3号电梯有异响”“住院部B区消防通道照明故障”……在黄煜的微信里，他建立了十余个与临床科室的联络群。他日常采用“即接、即转、即反馈”的工作方法，使后勤问题平均解决时间大大缩短。

面对外包公司人员年龄偏大、文化水平参差的现状，黄煜创新“三遍工作法”——培训讲透、示范做细、复查盯紧。以院感保洁为例，他与院感的医护团队紧密合作，有针对性地开展多轮培训，细到消毒制剂配比、清洁流程，甚至手把手教学操作，直至达标。“医院保洁不是简单的扫地，而是感控的第一道防线。”他说。

在极端天气里，这位“铁脚板”班长更是冲锋在前。暴雨季节，他严格监控物业“防汛三件套”（人员值班配置、应急物资配置、重点关注区域响应预案）,确保医院平稳度过极端天气。2024年初湖南遭遇冰冻灾害，他带头深夜巡查，组织物业每两小时清理主干道积雪，确保急救通道畅通。

“后勤人要‘眼勤、腿勤、嘴勤’。”周末到院区“转一圈”是黄煜的习惯。他说，这是医院老一辈后勤人留下的传统——“只有脚踩在实地，心里才踏实”。

“宣传兵”筑牢后勤战线红色根基

“党性是根，业务是叶，根深才能叶茂。”作为党支部宣传委员，黄煜不仅是后勤保障的“实干家”，更是党的理论传播的“播种机”。他积极参与“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等活动，并创新形式组织支部学习，通过案例分享、实地参观、微党课等形式，让理论学习“活”起来。

在黄煜看来，后勤工作虽不直接服务患者，但关乎医院整体运行效率，必须从政治高度看待每一个细节。“医院后勤是民生工程的一部分，保障水电安全、环境整洁，就是守护患者的就医获得感。”

在得知荣获湘雅三医院2025年度院级“优秀共产党员”的称号后，黄煜说，这份荣誉属于全体后勤人。“我们的工作没有惊天动地，能确保医院‘生命线'24小时畅通就是最大价值。”

在他看来，守得住平凡，扛得起重任，服务没有终点站，党员永远在路上。