在中南大学湘雅三医院儿科，护士长何利已经坚守了二十余年。作为医院2025年度“优秀共产党员”称号获得者，她不仅是湖南省新生儿护理领域的专家，更是无数患儿家庭的希望。

从在新生儿重症监护室（NICU）实践“家庭参与式护理”模式，到挑战超低体重早产儿的救治极限，再到如今转战儿童血液病房，何利始终奔跑在儿科护理的最前沿。

创新护理模式，让父母成为治疗伙伴

在NICU工作期间，何利发现传统管理模式下，母婴分离不仅影响早产儿康复，也加重了家长的焦虑。在科室主任的专业指导与支持下，她成为实践“家庭参与式护理”模式的先驱者，通过系统化培训与全程指导，主动引导家长参与新生儿喂养、抚触等护理操作，将亲子互动窗口前移至住院治疗阶段。该模式实施后，不仅有效缓解了家长的焦虑情绪，还显著降低了患儿再入院率。

作为NICU的护理带头人，何利和她的团队屡次刷新救治纪录。2020年，他们成功救治了一名出生体重仅560克、胎龄25+6周的极低出生体重早产儿；2021年，带领团队为一名450克早产儿实施连续性肾脏替代治疗（CRRT），创下全国最低体重患儿CRRT纪录；2022年，他们再次突破，成功救治孕25周的超早产儿。

“早产儿的护理，每一个细节都关乎生死。”何利说。为了提高PICC（经外周静脉置入中心静脉导管）穿刺的成功率，她使用“心电定位技术”，并因此获得医院护理新技术成果奖。即便已成为护士长，她仍坚持亲自为最难穿刺的患儿建立静脉通路，确保这条“生命线”万无一失。

勤于学习：转战儿童血液病房的守护者

2025年，何利的工作重心从新生儿科转向儿童血液病房。面对全新的挑战，她常常加班加点，汲取新的知识和经验，只为了争取尽快上手：“在这个瞬息万变的时代，新的技术知识、政策法规、工作方法层出不穷，作为一名党员，更应该时刻保持学习的状态，更新自己的知识体系，不断提升适应新时代发展需要的能力和素质。”

血液病的治疗周期长、护理难度大，患儿常需频繁抽血、骨穿，承受着身体和心理的双重痛苦。“看到孩子们每天都要经历这些，我就想，我能为他们做些什么？”何利把爱心转化成行动，带领团队不断优化护理流程，减少患儿痛苦；微信服务群里，24小时在线解答护理疑问；联合社工为异地求医的家庭申请帮扶基金，提供免费过渡住房（治愈小家）。

一位热爱学习的孩子在白血病治疗间隙坚持回学校读书，每天只能晚上到医院来打针，何利就连续24天守候到晚上7点，只等着患儿来换药。“只希望他能顺利康复，之后能像正常的孩子一样回归到课堂。”何利无私的大爱，赢得了患儿母亲真诚的感谢。

党员担当：以爱之名，永不止步

“换位思考，真诚待人”。这是何利二十余年儿科护理工作中对自己的要求。扎根儿科护理一线二十余载，从基础护理到重症救治，从新生儿到血液病患儿，从护理技术创新到团队管理，她步履不停坚守着对生命的敬畏与热爱。

肩负科室护理团队的管理职责，何利说：“不仅要技术过硬，更要凝聚团队，凡事冲锋在前。只有这样，团队才能形成合力，才能为患者提供更优质的服务。”

自2019年以来，何利连续五年获评“优秀护士长”，源于她对细节的极致追求——护理质量指标名列前茅，团队协作高效有序。

如今，何利又迎来新挑战——即将筹建医院的小儿血液科及移植仓。从环境设计到团队组建，从流程规范到技术培训，她感到自己眼前“是一片更广阔的战场”，虽然面临的困难不少，然而，“越难的事情，越值得去做。”

在湘雅三医院的走廊里，何利依然脚步匆匆。正如她所言：“这份职业让我体会到生命的重量，也让我明白，爱与责任永远是护理工作的核心。”

前方，还有更多患儿等待她去守护，更多护理难题等待她去攻克。而她，将继续以热爱为灯，以专业为剑，在这条“医路”上坚定前行。