为深入贯彻中央经济工作会议关于推动高质量发展、统筹发展和安全的决策部署，落实新发展理念，进一步提升医院治理效能与管理水平，扎实做好2026年度预算编制工作，12月15日下午，中南大学湘雅三医院组织召开2025年度全面预算管理委员会第三次工作会议。全体院领导出席会议，全面预算管理委员会办公室全体成员参会。会议由总会计师费云主持。

本次会议结合当前经济形势与政策要求，围绕强化全面预算绩效管理、优化资源配置、提高资金使用效率等方面进行深入研究，旨在以科学精准的预算管理支撑医院年度重点任务落实与中长期高质量发展。

全面预算管理委员会办公室主任蒋华玲汇报了2026年度医院预算编制草案，从编制原则及管理体系、收支总体情况、重点支出项目情况、下一步工作安排等方面进行了详细汇报。

费云总会计师强调，医院预算管理要深入贯彻落实中央经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调。他要求，一要提高政治站位，牢固树立过紧日子思想，全力推进降本增效；二要坚持以人民为中心，切实保障基本民生与重点领域投入；三要对照会议精神，进一步优化完善2026年度预算编制草案，提升预算的科学性和精准性。

随后，院领导分别从增收节支、成本管控等方面提出了工作要求。全体预算管理委员会全体成员共同审议了2026年度医院预算编制草案。

江泓院长在肯定前期预算编制工作的同时，对下一步工作提出明确要求：一要聚焦医疗服务收入占比、四级手术占比等高质量发展核心指标，持续优化收入结构；二要坚持以人为本，切实保障基本民生，提升全院职工的获得感与幸福感；三要牢固树立“过紧日子”思想，强化成本管控，对重点项目实施严格的成本效益分析。

何庆南书记则从绩效管理与战略执行层面强调：一要全面贯彻“花钱必问效、无效必问责”的绩效理念，坚持投资于物和投资于人紧密结合；二要集中资源办大事，将预算安排与医疗技术创新、学科发展等战略重点紧密挂钩，并将其纳入相关考评体系；三要强化重点项目全过程管理，完善事前评估、事中监控与事后评价机制，以实效为导向，切实赋能医院高质量发展。