为落实国家卫健委、国家中医药管理局2024-2025年持续开展“公立医疗机构经济管理年”活动要求，推动公立医院高质量发展，推进管理模式和运行方式加快转变，进一步提高医院运营管理科学化、规范化、精细化、信息化水平，8月21日上午，中南大学湘雅三医院召开2024年医院运营管理委员会第一次工作会议。全体在院院领导出席，医院运营管理委员会委员30余人出席会议。会议由总会计师费云主持。

经济运行管理部主任李慧平首先汇报2024年上半年的运营情况，从医院医疗服务概况、临床专科能力、门诊医技楼运行效率等方面进行了深入分析，对目前存在的问题进行梳理，并提出相关建议和下一步工作规划。

会上，部分临床科主任、护士长代表纷纷表示将围绕本科室的短板，深入剖析、找出根源，补短板，提“内力”，谋发展。部分职能部门主任也分别围绕本部门业务展开交流讨论。

随后，院领导张劲强、欧阳文、费云、朱利勇、曹科、孙传政依次发言，就新形势下医院发展、运营效率、成本控制、医疗行风等方面提出相应要求。

院长江泓讲话强调，上半年医院运营情况既看到成绩，更看到差距与短板，并提出三点希望：一是落实“保基本、控成本、调结构、提质量、促效率、开新源”的运营方针；二是坚持问题导向，聚焦问题，深入推进整治；三是充分做好“两个强化”即强化绩效杠杆作用、强化绩效体系的优化，充分做好“两个着力”即着力扩大医院品牌声誉和影响度、着力引进学科人才。

何庆南总结表示，医院目前运营状况良好，面临新的医疗环境和发展趋势，要有压力有忧患意识。他指出，各部门要协同联动，以专项行动抓主要矛盾，紧紧围绕《关于加强公立医院运营管理的指导意见》(国卫财务发〔2020〕27号)《关于印发国家临床专科能力评估办法》(国卫办医政函〔2024〕65号)两个文件深入研究学习，努力实现从规模医疗到价值医疗、效率医疗理念的转变，持续加强以业财融合为核心的运营管理体系建设，以高水平经济运营管理保障医院高质量发展。